كشف تقرير نشره موقع "القناة 12 الإسرائيلية"، والذي أعدّه داني هيخت، حالًا من الاضطراب في جهاز الموساد، بعد نحو نصف عام على تولّي اللواء (احتياط) رومان غوفمان رئاسته، مشيرًا إلى أن أكثر من عشرة مسؤولين كبار سابقين في الجهاز قرروا كسر صمتهم والتحدث عن تغييرات؛ يقولون إنها تطال بنية المنظمة وطريقة عملها من الداخل.

بحسب التقرير، شهدت المدة القصيرة، منذ تسلّم غوفمان منصبه، إقالة عدد من كبار المسؤولين أو إبلاغهم بضرورة المغادرة، في مقابل تعيين ضباط آخرين والاستعانة بشخصيات من خارج الجهاز، تنتمي إلى عالم الأعمال والأوساط الأكاديمية. تضم الدائرة المقربة من رئيس الموساد مختصًا في التكنولوجيا المتقدمة ذا توجه يميني، وشخصًا مقربًا من رئيس حكومة العدو بنيامين نتنياهو، ومستشارًا استراتيجيًا عرف غوفمان خلال خدمتهما في جيش الاحتلال، إضافة إلى أستاذ جامعي متخصص في الاستراتيجية العسكرية.

أبرز المغادرين، وفقًا للتقرير، هو نائب رئيس الموساد "أ" الذي كان يُعدّ المرشح الطبيعي لخلافة رئيس الجهاز، ورئيسة شعبة الاستخبارات "ك" ورئيس شعبة إيران "ي" ورئيس شعبة العمليات "د". كما كشف التقرير أن رئيسَي شعبتين إضافيتين يستعدان للمغادرة؛ أحدهما مراقب الموساد الذي يحمل رتبة رئيس شعبة، ويشارك في المنتدى الضيق لرؤساء الشعب، والآخر يعتزم إعلان مغادرته خلال الأسبوع الجاري.

هذا؛ في حين يصف مقربون من غوفمان ما يجري بأنه عملية طبيعية لتجديد القيادات وتشكيل دائرة عمل مقربة منه، يؤكد مسؤولون سابقون أن حجم الاستقالات والإقالات وتوقيتها يجعلان ما يحدث أمرًا غير مسبوق داخل الجهاز.

كما نقل التقرير عن مسؤول سابق رفيع في الموساد، عُرّف بالحرف "ي"، قوله إن المشكلة تكمن في أن غوفمان ليس من أبناء الجهاز، ولم ينشأ في جهاز الأمن العام "الشاباك"، كما أنه لم يأتِ من خلفية استخبارية في الجيش. وأضاف أن إبعاد معظم أصحاب "الخبرة والمعرفة" ورؤساء الشعب في هذه المرحلة يثير تساؤلات، سائلًا: "عندما لا تعرف الجهاز وطبيعة عمله، فأحط نفسك بمن يعرفونه. تعال وتعلّم. ماذا، هل الموساد ملك لأبيك؟".

لا تقتصر المخاوف التي يثيرها كبار المسؤولين السابقين على التغييرات القيادية، تمتد أيضًا إلى وجود مستشارين خارجيين ورجال أعمال داخل أكثر المنتديات سرية في الجهاز. وفقًا للتقرير، هناك بعض المستشارين الذين اصطحبهم غوفمان معه سبق أن ارتبطت أسماؤهم بمبادرات فاشلة في قطاع غزة خلال حرب "السيوف الحديدية"، من بينها مشروع إقامة "المدينة الإنسانية" في رفح وتنظيم هيئة المساعدات  GHF، والتي حمّلتها جهات مسؤولية الإسهام في حملة تجويع الفلسطينيين.

كذلك كشف التقرير أن مدنيين من هذه المجموعة، بينهم رجال أعمال ذوو توجه يميني وشخصيات مقربة من نتنياهو، باتوا يشاركون في منتدى الموساد الرفيع، في خطوة وصفها مسؤول سابق، عُرّف بالحرف "ت"، بأنها غير مسبوقة. وقال إن التشاور مع خبراء من خارج الجهاز أمر مقبول، لكن إدخال رجال أعمال إلى منتدى رؤساء الشعب، وإطلاعهم على أكثر المعلومات سرية، يثير مخاوف جدية، لا سيما أن لهؤلاء مصالح أخرى.

في المقابل، دافع مسؤولون في الموساد عن توسيع دائرة المشاورات، فبرأيهم أن الاستعانة بخبرات اقتصادية خارجية قد تساعد الجهاز على استشراف تطورات إقليمية لم تكن موضع تقدير كافٍ. واستشهدوا بمفاجأة مضيق هرمز خلال الحرب، فرأوا بأن وجود مستشارين اقتصاديين ربما كان سيساعد في فهم اتجاه الأحداث.

على صعيد الملفات الإقليمية، يتعرض غوفمان لانتقادات بسبب دفعه نحو محاولة إسقاط النظام الإيراني بالاستعانة بالأكراد، وهي خطة أُلغيت قبل تنفيذها. إذ رأى كثيرون من مجتمع الاستخبارات أنها لم تكن واقعية منذ البداية. إلا أن التقرير أشار إلى أن هذا التصور عاد إلى الواجهة، بالتزامن مع زيارة غوفمان الأخيرة إلى الولايات المتحدة، والتي هدفت، بحسب ما أورده، إلى إقناع الرئيس الأميركي دونالد ترامب بالعودة إلى الحرب على إيران، في وقت لا يخفي فيه نتنياهو رغبته في محاولة إسقاط النظام مجددًا.

ونقل التقرير عن مسؤول أمني رفيع أن غوفمان طرح فكرته لإسقاط النظام الإيراني في شباط/فبراير الماضي، عندما كان لا يزال يشغل منصب السكرتير العسكري لنتنياهو. ووصف المسؤول الفكرة بأنها "عبثية"، ولا يمكن أن تصدر إلا عن شخص لا يعرف المنطقة، واحتمال نجاحها لا يتجاوز نصفًا بالمئة. وأضاف أن كبار مسؤولي الموساد أبدوا موقفًا رافضًا، قبل أن يحاول الدفع بالخطة إلى الأمام، لكنهم أوقفوه.

ووصل غوفمان إلى رئاسة الموساد بعد مسيرة مهنية في سلاح المدرعات، من دون أن يتولى مناصب استخبارية رفيعة واسعة النطاق. ويصفه التقرير بأنه ضابط لامع ومبادر، لكنه يميل أحيانًا إلى العمل في مناطق رمادية. وعندما سُئل سابقًا عن سبب اختيار نتنياهو له تحديدًا لرئاسة الجهاز، أجاب بثقة: "لأنني صاحب حيل".

ويختم مسؤول سابق رفيع في الموساد، عُرّف بالحرف "و"، بالتحذير من حجم الضرر الذي يلحق بالجهاز، فرأى بأن ما يجري مؤلم وخطير، وأن العاملين فيه يراقبون التغييرات من دون موافقتها، فيما يختار عدد منهم المغادرة والبحث عن بدائل خارج المؤسسة.

الكلمات المفتاحية